Quanto dinheiro está escondido na sua empresa?
Receitas que você não está cobrando, formas de monetizar o que já tem e despesas que não deveriam existir. A Alta encontra — e implementa junto.
Identificação
Onde o dinheiro costuma se esconder
- Desconto virou regra — e ninguém sabe quanto custa por ano.
- Sua base de clientes compra 1 vez e some.
- As despesas fixas nunca passaram por uma revisão de verdade.
- Cada canal vende — mas ninguém sabe qual dá lucro.
- O imposto é pago no automático, sem revisão de enquadramento e cadastros.
Se você se reconheceu em 2 ou mais, tem dinheiro na mesa: a estimativa leva 3 minutos.
Todo negócio esconde dinheiro.
Receita que não foi cobrada. Margem comida por desconto que ninguém autorizou. Cliente que compraria de novo — e ninguém ligou. Despesa que ninguém revisita há três anos. Imposto pago a mais por cadastro errado. Canal que dá lucro tratado igual ao canal que dá prejuízo.
A Alta existe para encontrar esse dinheiro.
Não vendemos horas. Não vendemos relatórios. Não vendemos frameworks da moda. Procuramos receitas ocultas, novas formas de monetizar o que sua empresa já tem e despesas que não deveriam existir — e implementamos junto, dentro da operação, até o resultado aparecer no número.
Mais de 21 anos operando empresas. Participação em operação de M&A de R$ 2,5 bilhões. Capital próprio em risco todos os dias.
De empresário para empresário.
Alta. Resultados mais altos, com quem já fez.
Serviços
Oito frentes, três lugares onde o dinheiro está
Cada uma delas já foi implementada — nas nossas empresas e nas de clientes. Não é relatório: é execução junto com o seu time.
Serviço em destaque
TransformIA™ — a empresa regida por IA
Processos que decidem, executam e aprendem — com pessoas onde pessoas fazem diferença. Mais de R$ 5 milhões/ano de impacto registrado em uma única operação real.
Conhecer a TransformIA →Receitas ocultas
Dinheiro que já existe na operação e não está sendo cobrado nem capturado.
- Gestão por meio de OKRs
- Novos canais de vendas
- Implantação de S&OP
Novas monetizações
Formas de ganhar dinheiro com o que a empresa já tem hoje.
- Estruturação de governança
- Estruturação para captação de recursos
- Desenvolvimento de ERP próprio da empresa
Menos despesas
Custo, juros e conflito que drenam caixa todo mês sem ninguém revisitar.
- Resolução de conflitos entre sócios
- Redução de dívidas
Ferramenta gratuita
Espie os números do seu setor
Receita, resultado e margem de empresas reais do seu segmento, extraídos das demonstrações públicas — e a comparação com a sua margem.
Ferramenta gratuita
Seu negócio conversa com que capital?
Gestoras declaram publicamente suas teses — setor, porte e situação. Cruzamos o perfil da sua operação com essas teses e mostramos onde há aderência.
Método
Três fases. Nessa ordem.
Raio-X
Leitura completa de caixa, margem, dívidas, operação e sociedade. Diagnóstico fechado em 15 dias.
Entregáveis: mapa de margem por produto, fluxo de 13 semanas, painel de passivos.
Prescrição
O plano com prioridade, dono e prazo. Primeiras entregas no resultado em 90 dias.
Entregáveis: plano de 90 dias, metas por frente, rotina de gestão desenhada.
Execução
Conselheiro, com acompanhamento periódico da gestão. Ou força-tarefa, dentro da operação.
Entregáveis: reuniões com ata, painel de indicadores vivo, time autônomo ao final.
Por que a Alta
O que você pode cobrar da gente
Clareza de resultado
Saímos da primeira conversa com uma estimativa em reais do que dá para destravar — e o trabalho nasce com essa meta no papel.
Velocidade
Diagnóstico completo em 15 dias. Primeiras entregas no resultado em 90. Cadência de marcos, não projeto eterno.
Independência
Não criamos dependência: treinamos o seu time, deixamos o painel de indicadores rodando e saímos. Consultoria boa é a que a empresa não precisa renovar.
Experiência
Nove setores. Um roteiro.
Da operação de R$ 47 bi ao laticínio familiar: as mesmas alavancas elevam o resultado — muda só a escala.
Setores no lugar de nomes: confidencialidade é parte do serviço. Referências detalhadas em reunião.
Bruno Morais de Andrade
Quem conduz
Bruno Morais de Andrade
Corporações
Mais de 21 anos de experiência em multinacionais líderes de celulose, cimento, cosméticos, classificados imobiliários, seguros e compressores — operações de R$ 6 a R$ 47 bilhões de faturamento. Planejamento, comercial e operações em estruturas de bilhões.
Empreendedor
Fundou e opera negócios próprios, com capital próprio em risco. Skin in the game de verdade: decide como quem paga a conta no fim do mês.
CEO e conselheiro
Assumiu como CEO a condução de uma operação industrial e participou de uma operação de M&A de R$ 2,5 bilhões. Hoje atua como conselheiro, sócio e investidor em empresas reais.
Equipe
Uma força-tarefa, não um consultor solitário
Time multidisciplinar alocado conforme a fase do trabalho. Identidades preservadas — confidencialidade vale para os dois lados.
Direção Executiva
Condução geral do projeto e relação com sócios, bancos e conselho
Finanças e Reestruturação
Estrutura financeira, caixa, dívidas e indicadores de resultado
Gente e Cultura
Reorganização de times, papéis e responsabilidades
S&OP e Operações
Planejamento integrado de vendas e operações (indústria)
Perguntas frequentes
Como funciona o Diagnóstico de Receitas Ocultas?
São 12 perguntas objetivas, respondidas em cerca de 3 minutos. Você recebe na hora uma estimativa conservadora, em reais, do dinheiro que pode estar escondido na sua operação, além da nota da sua empresa de 0 a 100 nas 10 frentes que mais influenciam o resultado.
O que acontece depois que eu recebo o relatório?
Nada automático. O relatório é seu e mostra as 3 frentes com maior espaço de ganho e ações imediatas para cada uma. Se fizer sentido conversar, você fala com a Alta pelo WhatsApp, sem compromisso.
Quais são os formatos de atuação da Alta?
Dois. Conselheiro, com acompanhamento periódico da gestão e dos indicadores. Ou força-tarefa, com a Alta dentro da operação implementando o plano ao lado do time.
Para que porte de empresa a Alta trabalha?
De negócios familiares com faturamento a partir de R$ 100 mil por mês a operações industriais de grande porte. As alavancas de resultado são as mesmas em qualquer escala.
Quanto custa?
O diagnóstico é gratuito. O trabalho é orçado caso a caso, conforme o formato (conselheiro ou força-tarefa), o tamanho da operação e o prazo. Escopo e valor são definidos após o Raio-X.
Comece pela estimativa. Depois a gente vai buscar o dinheiro.
12 perguntas. 3 minutos. Uma estimativa em reais, gratuita.