Qual é a nota de saúde da sua empresa?
Responda 12 perguntas em 3 minutos e receba a nota da sua empresa nas 10 frentes que decidem entre crescer e quebrar.
A empresa entra na UTI. Sai de alta.
A Alta é uma consultoria de turnaround cujo objetivo declarado é a alta do cliente. Entramos quando os números apertam, organizamos caixa, margem, dívida e gestão — e saímos quando a empresa anda sozinha. Consultor bom é o que vai embora.
Ferramenta gratuita
Espie os números do seu setor
Receita, resultado e margem de empresas reais do seu segmento, extraídos das demonstrações públicas — e a comparação com a sua margem.
Ferramenta gratuita
Seu negócio conversa com que capital?
Gestoras declaram publicamente suas teses — setor, porte e situação. Cruzamos o perfil da sua operação com essas teses e mostramos onde há aderência.
Método
Três fases. Nessa ordem.
Raio-X
Leitura completa de caixa, margem, dívidas, operação e sociedade. Sem maquiagem.
Entregáveis: mapa de margem por produto, fluxo de 13 semanas, painel de passivos.
Prescrição
O plano de recuperação com prioridade, dono e prazo. O que fazer primeiro — e o que não fazer.
Entregáveis: plano de 90 dias, metas por frente, rotina de gestão desenhada.
Execução
Conselheiro, com acompanhamento periódico da gestão. Ou força-tarefa, dentro da operação.
Entregáveis: reuniões com ata, painel de indicadores vivo, transferência de comando.
Experiência
Nove setores. Um roteiro.
Da operação de R$ 47 bi ao laticínio familiar: os mesmos motivos travam — e o mesmo roteiro destrava.
Setores no lugar de nomes: confidencialidade é parte do serviço. Referências detalhadas em reunião.
Bruno Morais de Andrade
Quem conduz
Bruno Morais de Andrade
Corporações
Duas décadas em multinacionais líderes de celulose, cimento, cosméticos, classificados imobiliários, seguros e compressores — operações de R$ 6 a R$ 47 bilhões de faturamento. Planejamento, comercial e operações em estruturas de bilhões.
Empreendedor
Fundou e operou negócios próprios com capital próprio em risco. Sabe o que é olhar o extrato antes de decidir a folha.
CEO de turnaround
Assumiu como CEO a recuperação de uma operação industrial. Hoje atua como conselheiro e conduz os turnarounds da Alta.
Equipe
Uma força-tarefa, não um consultor solitário
Time multidisciplinar alocado conforme a fase do turnaround. Identidades preservadas — confidencialidade vale para os dois lados.
Direção Executiva
Condução geral do turnaround e relação com sócios e credores
Finanças e Reestruturação
Reestruturação financeira, caixa, dívidas e indicadores
Gente e Cultura
Reorganização de times, papéis e responsabilidades
S&OP e Operações
Planejamento integrado de vendas e operações (indústria)
Perguntas frequentes
Como funciona o diagnóstico gratuito?
São 12 perguntas objetivas, respondidas em cerca de 3 minutos. Você recebe na hora a nota de saúde da sua empresa de 0 a 100 e a nota em cada uma das 10 frentes que decidem entre crescer e quebrar.
O que acontece depois que eu recebo o relatório?
Nada automático. O relatório é seu e mostra as 3 frentes mais críticas com ações imediatas. Se fizer sentido conversar, você fala com a Alta pelo WhatsApp e discutimos o seu caso sem compromisso.
Quais são os formatos de atuação da Alta?
Dois. Conselheiro, com acompanhamento periódico da gestão e dos indicadores. Ou força-tarefa, com a Alta dentro da operação executando o plano de recuperação ao lado do time.
Para que porte de empresa a Alta trabalha?
De negócios familiares com faturamento a partir de R$ 100 mil por mês a operações industriais de grande porte. Os motivos que travam uma empresa são os mesmos em qualquer escala.
Quanto custa?
O diagnóstico é gratuito. O trabalho é orçado caso a caso, conforme o formato (conselheiro ou força-tarefa), o tamanho da operação e o prazo. O escopo e o valor são definidos após o Raio-X.
Comece pela nota. Ela muda sua semana.
12 perguntas. 3 minutos. Gratuito.